【案例描述】

2017年4月26日工程部在给大年夜厦空调冷却水补水的过程当中,发来岁夜厦的屋面消防水箱的水在没有产生消防体系跑水的情况下,水箱的水根本上是逝世水,特别是经久不应用水质将蜕变,会给水箱形成沉淀产生水藻,是以工程部建议应用水箱的储水温度比拟较冷却塔情况水温度低且应用水箱的水给冷却塔停止补水,把消防水箱的水变活。即处理了水箱水的活动,同时在给冷却塔补水的温度相对低一些。工程部推敲对冷却塔补水管道停止改革,经过现场检查与评价后。确认没有成绩且花钱不多,因而预备实施。


【处理过程】 

经过相干的施工材料的预备及现场丈量,肯定了施工的筹划。大年夜厦由于施工部位的空间比较小,施工存在必定的难度。例如阀门能否可以或许封闭严不形成跑水成绩等等,施工人员在克服施工空间小操作须要必定的技巧保证。保证施工完成后不漏水且体系补水运转正常,经过过程施工的实际完全达到了我们预期目标。即处理了消防水箱的活动应用,又经过过程水箱水的温度相对较低达到了给冷却水体系补水的请求。经久的应用完全处理了消防水箱处于逝世水的成绩,经过过程改革,我们把冷却塔体系补水与正常充水分开。在夏季大年夜厦供冷时代应用消防水箱水完成对体系的补水运转。


【案例点评】

经过过程上述案例,让我们看到工程部人员关于设备举措措施运转的懂得和小我技巧才能与操作才能的表现。在充分应用设备的管理及公道运转设备举措措施中和公司提出的“工匠精力”主旨下进步管理的才能,给工程人员每个员工创造晋升的空间。把工程的设备举措措施管理到位,并应用相干的专业知识与实际相结合,表现员工的价值。为公司的设备管理降低运转本钱。





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